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By Professor Dr. Dr. h.c. Helmut Laux, Professor Dr. Felix Liermann (auth.)

ISBN-10: 3540244360

ISBN-13: 9783540244363

In diesem Buch werden Strukturierungskonzepte für die Lösung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welche Problemlösungen sich in unterschiedlichen Situationen als vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sind gestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenhänge zwischen ihnen zu erkennen und sich (auch auf Grund persönlicher Erfahrungen) ein eigenes Urteil darüber zu bilden, welche organisatorischen Maßnahmen im Hinblick auf ökonomische Ziele sowie auf die interne und externe scenario einer Unternehmung angezeigt sind.

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Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre

In diesem Buch werden Strukturierungskonzepte für die Lösung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welche Problemlösungen sich in unterschiedlichen Situationen als vorteilhaft erweisen.

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Wenn Gewinne in Verluste umschlagen, ist die Existenz der Unternehmung gefahrdet: Das Vennogen schrumpft, ohne daB Ersatzinvestitionen durchgefuhrt werden konnen, die erforderlich sind, um das Produktionspotential auf dem bisherigen Stand zu halten. SchlieBlich konnen Zahlungsunfihigkeit und h e r schuldung eintreten. Dieser Gesichtspunkt erfordert zwar zunachst nur, Verluste zu vermeiden, nicht jedoch, Gewinne zu erzielen oder sogar zu maximieren. B. aufgrund unenvarteter Bedarfsverschiebungen, neuer Konkurrenten, starker und nicht uberwalzbarer Preissteigerungen bei Produktionsfaktoren.

Organisation als System von Entscheidungen Um die komplexen Zusammenhange zwischen den verschiedenen Entscheidungen in einem (hierarchischen) System mit mehreren Entscheidungstragem beschreiben und analysieren zu konnen, werden die Begriffe ,,Objekt-", ,,Organisations-" und ,,Kommunikationsentscheidung" eingefihrt. B. die Entscheidungen iiber Produktmengen, Preise, Lagerbestande, die Reihenfolge der Fertigung, die Belegung von Maschinen und die Information der Nachfrager uber Eigenschaften der hergestellten Produkte.

Berechnungen oder Interpretationen vorzunehmen, 26 Kapitel I Informationen in eindeutiger Form zu iibermitteln (es mangelt an sprachlicher Prtizisionsmoglichkeit) und - operative Tatigkeiten zu erlemen. - Annahme 4: Die Fahigkeiten der Organisationsmitglieder sind grundsatzlich verschieden. Die Unterschiede in den individuellen Fahigkeiten resultieren aus Unterschieden in der Begabung, der Lemrichtung (Art der Spezialisierung und Ausbildung) und der Lernmotivation. I Informationen Annahme 5: Die Informationen in einer Organisation sind grundsatzlich asymmetrisch verteilt; nicht alle Organisationsmitglieder haben denselben Informationsstand.

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